電話:13691762133
手機(jī):13691762133
郵件:andy@ownlikes.cn
QQ:317779813
地址:深圳市龍華新區(qū)觀瀾大道35號(hào)1棟3樓
網(wǎng)址 : greezubamboo.cn
點(diǎn)擊次數(shù):31370
發(fā)布日期:2020/07/07
一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的
1、定義:倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃是在倉(cāng)庫(kù)合理布局和正確選擇庫(kù)址的基礎(chǔ)上,對(duì)庫(kù)區(qū)的總體設(shè)計(jì)的確定。
2、目的:劃分區(qū)域是為了保障物料的分類(lèi)管理,以便執(zhí)行起來(lái)做到迅速、準(zhǔn)確。
二、區(qū)域規(guī)劃的意義
1、現(xiàn)場(chǎng)管理明朗化與標(biāo)準(zhǔn)化,物料儲(chǔ)存區(qū)域一目了然;
2、物料各歸其位,可以減少或杜絕混料;
3、便于實(shí)現(xiàn)“先入先出”的管理;
4、便于物料的收發(fā)管理;
5、便于減少浪費(fèi),節(jié)約成本,提高工作效率;
6、便于呆廢料的現(xiàn)身。
三、區(qū)域規(guī)劃的原則
1、分類(lèi)存放管理原則;
2、物料自然屬性、狀態(tài)管理原則;
3、符合生產(chǎn)工藝要求原則;
4、符合進(jìn)出順利原則;
5、滿足安全原則;
6、配套性規(guī)劃原則。
四、區(qū)域規(guī)劃的內(nèi)容
1、區(qū)域劃分:“分倉(cāng)、分區(qū)、分類(lèi)、分貨架、分層號(hào)、分規(guī)格、分順序號(hào)”管理;
2、標(biāo)識(shí)管理:倉(cāng)庫(kù)平面圖、進(jìn)/出倉(cāng)門(mén)標(biāo)識(shí)、倉(cāng)庫(kù)名稱標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、架標(biāo)貨識(shí)、儲(chǔ)號(hào)標(biāo)識(shí)、物料標(biāo)識(shí);
3、配套設(shè)施套規(guī)劃:必須存放在庫(kù)內(nèi)的工具、設(shè)備、消防器材、排氣扇等配套設(shè)施規(guī)劃。,應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)區(qū)位的劃分選擇合適的位置并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí):清潔工具存放區(qū),裝卸工具存放區(qū)、害蟲(chóng)控制設(shè)備、設(shè)施設(shè)置區(qū)(點(diǎn)),溫度、濕度控制、測(cè)量設(shè)施、設(shè)備設(shè)置存放區(qū)(點(diǎn))等
4.儲(chǔ)存區(qū)域:正常產(chǎn)品區(qū),殘損商品區(qū),待處理區(qū)。三種類(lèi)型的區(qū)域不能劃分在連續(xù)的區(qū)間上,除非中間使用標(biāo)示物進(jìn)行明確隔離。
5.包裝操作區(qū)域:待換包裝區(qū)、更換包裝區(qū)、代檢區(qū)、包裝材料儲(chǔ)存區(qū)、報(bào)廢區(qū)(殘損商品區(qū));
6.進(jìn)行區(qū)域劃分時(shí),需留出墻距(50CM)及柱距(10-20CM)
五、區(qū)域規(guī)劃方法
1、先按物料的大類(lèi)別將倉(cāng)庫(kù)劃分為生產(chǎn)物料倉(cāng)、非生產(chǎn)物料倉(cāng)(與生產(chǎn)相關(guān)性不大,如消耗性物品:碎布、工具配件、表單等);
2、根據(jù)物料狀態(tài)將生產(chǎn)物料倉(cāng)劃分為原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng),將非生產(chǎn)物料倉(cāng)劃分為輔料倉(cāng)等;
3、將原材料倉(cāng)按物料中類(lèi)別劃分為主材區(qū)、包材區(qū)、五金區(qū)等;
4、對(duì)各區(qū)按物料品質(zhì)狀態(tài)劃分為良品區(qū)、不良品區(qū)、收貨待檢區(qū)、呆滯物料區(qū)、退貨區(qū)等區(qū)域;
5、將良品區(qū)按物料類(lèi)別、使用狀態(tài)劃分為不同的區(qū)域,設(shè)置備料區(qū)、備貨區(qū)等;
6、如物料具有特殊性質(zhì),須考慮設(shè)立特殊的場(chǎng)地與區(qū)域。如化學(xué)物品具有危險(xiǎn)性,應(yīng)單獨(dú)設(shè)立符合條件的倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域存放,并由專人負(fù)責(zé)管理等;
7、對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行崗位分析,確定各倉(cāng)管員的工作分工。
六、儲(chǔ)號(hào)管理定義與意義
1、定義:運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)周密的規(guī)劃設(shè)計(jì),進(jìn)行合理分類(lèi)、排列(庫(kù)房號(hào)、區(qū)域號(hào)、貨架號(hào)、層次號(hào)、貨位號(hào)),使庫(kù)存物品的貨位排列系統(tǒng)化、規(guī)范化。
2、意義:即使不是本庫(kù)專職人員,也能很快找到所指物品。
七、儲(chǔ)號(hào)管理基本原則
1、唯一性原則;
2、系列化原則(按物料分類(lèi)的順序分段編排);
3、實(shí)用性原則(盡量簡(jiǎn)短、便于記憶和使用)。
八、儲(chǔ)號(hào)管理方法
1、對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編號(hào)。原材料倉(cāng)為1,成品倉(cāng)為2,半成品倉(cāng)為3等;
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)區(qū)域進(jìn)行編號(hào)。如原材料倉(cāng)的原材料區(qū)為11,包裝材料區(qū)為12,其它料區(qū)為13等;
3、對(duì)每個(gè)區(qū)域的排號(hào)進(jìn)行編號(hào)。如其它料擺放的貨架可劃分為A3-1、A3-2等貨架號(hào);
4、對(duì)每個(gè)貨架的儲(chǔ)位進(jìn)行編號(hào)。如原材料架可劃分為A3(區(qū)域號(hào))-1(貨架號(hào))-1(貨架層號(hào)),A3-1-2;
5、將上述編號(hào)進(jìn)行組合,即得出此物料儲(chǔ)位編號(hào)。如A3-1-1(代表物料儲(chǔ)存在原材料倉(cāng)A3區(qū)1號(hào)貨架最底層)等。
6、將儲(chǔ)位編號(hào)分別登記在卡帳、臺(tái)帳上。
九、標(biāo)識(shí)管理范圍
1、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出倉(cāng)門(mén)牌;
2、倉(cāng)庫(kù)平面示意圖;
3、倉(cāng)庫(kù)名稱標(biāo)識(shí)牌;
4、區(qū)域標(biāo)識(shí)牌;
5、貨架標(biāo)識(shí)牌;
6、劃線標(biāo)識(shí);
7、物料標(biāo)識(shí);
8、物料儲(chǔ)物卡。
按照倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量狀態(tài)類(lèi)別和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)類(lèi)型劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域: